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　　云南省郵政分公司于3月初啟動了“縣（區）吹哨　省市報到”服務基層專項行動，著力破解縣（區）郵政分公司在經營管理和市場拓展中面臨的急難愁盼問題。

　　此次專項行動主要是聚焦縣（區）分公司高質量發展核心需求，突出項目的戰略性、攻堅性、緊迫性，“吹哨”事項為重大基礎建設項目、重要市場拓展項目、突發重大意外情況三類。云南省分公司將通過機制創新，推動省市兩級郵政資源力量向縣（區）分公司高效匯聚，精準賦能，解決前線“炮火”支援問題，集中優勢賦能潛力項目，破解關鍵難題，凝聚發展合力。

　　云南省分公司建立了“一線呼喚、后方響應”的快速反應機制，確保縣（區）分公司在面對重大“戰機”或突發險情時，能夠第一時間獲得省市郵政的精準“火力”支援。同時，圍繞服務地方經濟、培育增長動能，重點支持一批市場前景廣闊、示范效應突出、對區域郵政重點業務長遠發展具有帶動作用的重大項目，創新試點。通過省市兩級郵政在政策傾斜、資源調配、專家指導、流程優化等方面的集中賦能，加速項目落地見效，助力縣（區）分公司將發展潛力轉化為核心競爭力和現實效益。當縣（區）分公司在經營管理、改革攻堅等工作中遇到關鍵瓶頸問題，可通過“吹哨報到”機制，實現精準識別、快速響應、協同攻堅，切實推動解決一批具有代表性、緊迫性的堵點難點問題，為基層發展松綁減負，釋放活力。

　　此外，云南省分公司將推動省市兩級郵政管理人員深入一線、靠前服務，在實踐中提升解決復雜問題的能力，錘煉“正強嚴勤”作風。通過資源與服務有效下沉，全面提升縣（區）分公司的市場競爭力和價值創造能力，形成“省市圍著縣（區）轉、合力攻堅促發展”的良好局面。

　　在實際工作中，縣（區）分公司作為“吹哨”發起主體，發起提報后，云南省分公司按照“報到”流程第一時間進行受理與分辦。同時，云南省分公司還將每年根據運行實效和基層反饋，對“吹哨”范圍、流程機制進行審視與優化，確保機制長效、務實管用。

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