許昌郵政實現寄遞業務量質齊升
今年以來，河南省許昌市郵政分公司搶抓寄遞業務旺季發展機遇，錨定2026年“四抓四提勇爭先 馬到成功啟新程”“開門紅”營銷活動的各項工作目標，高標定位，爭分奪秒搶進度，全力以赴提速度，實現寄遞業務規模與質效雙提升。截至1月底，該分公司累計完成寄遞收入超1650萬元，同比增長86.9％，列全省郵政第1位；完成進度為46.3％，列全省郵政第2位。
許昌郵政在寄遞業務發展上樹牢“搶先抓早”導向，立足地域實際，深挖特色產業集群，在假發、家紡等省級重點集群市場拓展方面，主動挖掘客戶需求，不斷優化營銷隊伍，全力搶奪市場份額。該分公司針對當地小食品、腐竹、鈞瓷花盆等集群市場，實施“一產業一方案、一集群一策略”，差異化制定營銷策略，積極培育市場規模。針對禹州鈞瓷花盆易碎、運輸成本高的痛點，量身定制“專業防護+跟蹤預警+快速理賠”服務方案，通過“內固定+中緩沖+外加固”三重專業防護包裝、全程跟蹤預警與72小時快速理賠承諾，成功將鈞瓷運輸破損率降低80％，有效破解了行業難題，實現了對市場的精準突破。
許昌郵政從營銷激勵、能力筑基、高效執行等方面發力，全面凝聚發展動能。該分公司制定首爆日、周、月獎勵機制，以正向激勵充分調動各單位人員干事積極性，營造“比學趕超、爭先進位”的濃厚氛圍；組織縣（區）郵政分公司攬投部經理、核心客戶經理等關鍵崗位人員開展專題賦能培訓，通過典型案例剖析、實操技巧分享、模擬場景演練等，全面提升團隊實戰攻堅能力；成立專項營銷活動領導小組，構建“日跟蹤進度、周分析短板、月督導整改”全環節工作機制，確保各項部署要求落地生根、見行見效；成立服務保障專班，細化工作職責，抓好郵件處理、運輸、投遞等各環節運營質量指標管理，狠抓問題整改，提升全網效能，保障客戶體驗。
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