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　　記者近日從集團公司寄遞事業部了解到，隨著2025年“雙11”電商促銷的火熱進行，寄遞事業部結合平臺預測量和寄遞業務發展趨勢，提前謀劃，制定方案，根據三個階段的業務量變化和工作重點，動態優化旺季生產運營組織，精準把控整體生產節奏，確保旺季生產平穩有序。

　　目前，寄遞事業部已建立集中垂直管控機制，堅持每日早部署、晚復盤，統一指揮調度；建立TOP客戶“鐵三角”聯動保障機制，分級按時限要求閉環解決異常情況，全力保證重點項目服務品質；加強與省級郵政分公司聯動，針對重點區域、重點項目、重點郵件，全面梳理郵件全流程、端到端、全環節運行組織，周密制定各環節重點保障方案，實現特快郵件優先趕發、重點保障，并通過聯合值班強化管控，以督辦升級實現快速反應，保障旺季生產順暢。

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