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　　10月22日，集團公司召開寄遞業務“四抓四提”跨年度主題營銷活動電視電話會議，強調要統一思想、統一行動，狠抓歲末年初旺季營銷，做到“抓客戶、提份額，抓項目、提增速，抓運營、提品質，抓質效、提利潤”，以四季度和明年一季度的高質量發展，實現寄遞業務質效雙升、量價齊優，為“十五五”規劃良好開局奠定堅實基礎。集團公司黨組副書記、總經理鄭國雨出席會議并講話。集團公司寄遞事業部對主題營銷活動進行安排部署。

　　鄭國雨指出，今年四季度和明年一季度是寄遞業務發展的重要窗口期，加快發展刻不容緩。要高度重視寄遞業務的增收減虧，立即整改當前存在的問題、優化資源配置、強化能力建設，拉長板、補短板、鍛新板，實現與市場、行業同頻共振，推動寄遞業務可持續高質量發展。要牢牢把握發展機遇，保持戰略定力，直面市場競爭，堅定高質量發展的底氣和信心，確保任務完成。要聚焦效益，提升經營質效；聚焦結構，提速轉型升級；聚焦客戶，筑牢市場根基；聚焦運營，保障網絡暢通；聚焦成本，實現降本增效；聚焦質量，擦亮服務品牌；聚焦合規，嚴守發展底線。

　　鄭國雨強調，在生產旺季要強化組織領導，各相關單位要切實扛起責任，既要各司其職把分內事做扎實，更要齊抓共管形成工作合力。要配齊配強能力，配強營銷力量、提升集包能力、強化攬收保障、推進處理中心擴能建設與高效運轉、落實運力資源儲備、夯實投遞能力、強化權益保障。

　　為確保主題營銷活動達到預期效果，集團公司寄遞事業部將建立日復盤、周通報、月分析機制，針對客戶擴面、項目增收、質效增利、時限服務品質等核心指標開展監控，緊盯營銷走訪進度、執行動作落實和目標達成，高頻次開展跟蹤問效，高標準開展過程管控，確保責任落實到位。各省級郵政單位將下鉆地市、區縣，一級帶著一級干，每日開展重點客戶經營、運營復盤，增加重點指標跟蹤督導頻次，確保各項任務目標全面達成。

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